10月17日,山东齐智设备公司举行市场销售群群主竞聘会,这是今年以来山东齐智第二次组织群主竞聘活动。推行组织机构变革、建立选人用人机制是山东齐智发力装备业务的重要战略举措,旨在建立自驱动、自成长型组织。

今年3月以竞聘方式组建的河北、江苏、山东三个市场销售群经过半年多的运行,外部市场销量快速增长,经营业绩稳步提升。同时群机制的建立得到了同行业的关注,优秀的营销人员陆续加入山东齐智,营销团队迅速壮大。随着外部业务的不断开拓,湖北、河南、安徽等外部市场基础条件逐渐形成,齐智营销团队的成员对在新区域组建市场销售群充满期待、信心十足,为适应市场需要,公司适时启动新群的组建。

本次竞聘公司做了周密的安排,为使竞聘人员深刻理解公司战略和群的运行机制,总经理陈涛在全体员工大会上进行了竞聘动员,并组织江苏、山东、河北三个群做了经验分享和相关政策解读。竞聘现场精彩纷呈,竞聘人员从自我履历、岗位认知、市场分析、竞聘优势以及工作规划等方面进行了演讲,对未来市场开拓充满了激情与自信。各评委分别从市场开发、产品销售、群运营管理等方面进行了专业细致的提问与考查。

他山之石,可以攻玉。本次竞聘最终胜出的三名群主均为今年加入山东齐智的新人,销售经验丰富,有大区经理、销售总监、公司副总的工作经历,他们的加入给山东齐智带来了新的理念和活力。随着市场销售群的不断壮大,给齐智人提出了更高的要求,企业资质、研发能力、生产规模以及加工水平等方面都需要不断改进提高,今后山东齐智将全面推行这种选人用人机制,建立自驱动、自成长型组织,在发挥内生作用的同时,吸引行业精英加入齐智行列,用机制引领方向,凝聚力量。

集团公司副总裁姜兆巍、人力资源部总经理姜渭坤、运营管理部高然作为专业评委出席本次竞聘会。

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